Глава 1 Стоимостная оценка элементов проекта

В практике инвестиционного менеджмента этот финансовый план носит название бюджет реализации инвестиционного проекта" или просто бюджет. Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода до года , отражающий расходы и поступления средств, связанные с реализацией инвестиционного проекта. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение объема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта по отдельным этапам календарного плана. Обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего объема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта. Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются: В Общая стратегия финансирования инвестиционного блока проекта. В зависимо от стадии инвестирования разрабатывается два вида бюджетов: Бюджет капитальных затрат и поступления средств.

Бюджет реализации инвестиционного проекта, его виды и задачи

Затраты на подбор и обучение персонала Приобретение прав на использование технологий Прочие затраты Формирование инвестиционных затрат в основной капитал осуществляется в соответствии с расчетом необходимого оборудования, производственных площадей, транспортных средств и других составляющих основных фондов. В целях экономии этих затрат, наряду с приобретением основных фондов, можно предусмотреть их лизинг. Его целесообразно применять, когда период использования оборудования короче срока амортизации.

При использовании лизинга предприятие может избежать потерь от морального устаревания оборудования, применять современную технику, которая позволит снизить себестоимость продукции, повысить ее качество, что приведет к росту доходов.

инвестиционный проект - комплекс мероприятий, предусматривающий инвестиции в прогнозируемая тарифная смета - тарифная смета, принятая и . текущие постоянные и переменные издержки, расходы периода на объем.

Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, отражающего объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ, связанных с его осуществлением. Разработка капитального бюджета инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение обьема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта в разрезе отдельных этапов календарного плана.

Обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего обьема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта. Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются: Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта состоит из двух разделов: Капитальные затраты представляют собой затраты на приобретение долгосрочных активов, функционирующих на протяжении продолжительного периода с постепенной амортизацией стоимости.

Технико-экономическое обоснование является необходимым для инвестора исследованием документом , в ходе которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех параметров инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных средств и ресурсов. Для подготовки ТЭО необходима комплексная работа инженеров, экономистов, финансистов, юристов, социологов.

Резюме всех основных положений каждой главы.

Расчет показателей эффективности проекта является Инвестора: Алгоритм расчета показателей эффективности инвестиционного проекта для составления сметы будущих расходов компании и определения.

Общепроизводственные расходы — все затраты, которые несет предприятие от осуществления производственной деятельности, связанное непосредственно с производством и его обслуживанием, но не относящиеся к прямым материальным затратам сырью, материалам, зарплате производственных работников. Внепроизводственные расходы — это затраты вашего предприятия на продажу продукции.

Все, что касается упаковки, тары, погрузочно-разгрузочных работ, транспортировки на склады, хранения готовой продукции. Прочие расходы, к которым относится большой перечень затрат на производство и реализацию товаров и услуг фирмы. С этими расходами можно ознакомиться в Налоговом Кодексе, статья Если вы пользуетесь программными продуктами для создания бизнес-плана, то в них указывается довольно подробно весь список расходов по проекту, которые могут быть. Вам останется лишь выбрать необходимые для расчетов и внести свои данные.

Калькуляция себестоимости продукции составляется по следующим типовым статьям: Если к производственной себестоимости добавить внепроизводственные расходы, то мы получаем коммерческую себестоимость. Если ваш проект направлен на снижение себестоимости продукции, то необходимо привести еще и текущую себестоимость продукции для сравнения и анализа эффективности проекта. Калькуляция себестоимости проводится исходя из данных затрат при работе предприятия на полную мощность, или при достижении им проектной мощности.

Составив смету расходов по проекту и калькуляцию себестоимости переходим к работе над отчетами о движения денежных средств.

Смета строительных работ

Бюджет в свою очередь - это лишь составная часть бизнес-плана, включающая финансовый план деятельности предприятия или инвестиционного проекта предприятия. Конечно, если под бизнес-планом предприятия подразумевается только финансовый план, форма бизнес-плана и бюджета компании может быть идентичной в графах плановых бюджетных показателей компании, однако тогда это уже не бизнес-план, а лишь финансовый план предприятия.

Существенное отличие бизнес-плана от бюджета компании заключается также в целях, которые преследует предприятие при составлении вышеупомянутых финансовых документов. Целью создания бизнес-плана является планирование предприятием достижения определенных качественных новая ниша на рынке и количественных увеличение прибыли показателей, в то время как основными целями бюджета являются"прозрачность" финансовых потоков, совершенствование процесса управления финансами, а также улучшение финансово-экономических показателей: Личный опыт Марина Ильина, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО"Владимирский химический завод" Поскольку на нашем предприятии технология бюджетирования успешно действует уже третий год, я хочу поделиться своими мыслями об этой интересной и неоднозначной проблеме.

Смета расходов на реализацию проекта. Номер статьи, Наименование статьи затрат, Сумма. (Инвестиционный займ и. средства Инвестора),. руб. 1.

Смета строительная Смета строительных работ рассчитывается в процентном соотношении согласно средним показателям стоимости проектных работ по отношению к ценам на строительные и монтажные работы, которые потребуются при данном виде строительства. Основные пункты расчетов сметы: Смета строительных работ — это, первую очередь, финансовый документ, который указывает сумму затрат, предстоящих заказчику. Смета на строительные работы Составление смет в строительстве Сметной стоимостью называют денежную сумму, необходимую для осуществления проектирования и строительства.

В более широком смысле, сметная стоимость является ценой инвестиционного проекта, учитывающей количество затрат для строительства, реконструкции, ремонта или техперевооружения здания. Смета строительная Существует несколько видов смет строительных работ. Концептуальная смета разрабатывается при подготовке инвестиционных предложений. За ее основу берутся общие параметры проекта. Точность сметы при этом — около процентов.

Смета проектировщика является самой полной и точной.

Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта

Точный расчет величины возможен только при помощи компьютера. Соответствующее допущение метода определения внутренней ставки вложение по внутренней процентной ставке , как правило, не представляется целесообразным. Поэтому метод определения внутренней нормы рентабельности без учета конкретных резервных инвестиций или другой модификации условий не следует применять для оценки абсолютной выгодности, если имеют место комплексные инвестиции и тем самым происходит процесс реинвестирования.

При этом типе инвестиций возникает также проблема существования нескольких положительных или отрицательных внутренних процентных ставок, что может привести к сложности интерпретации результатов, полученных методом определения внутренней нормы рентабельности. Метод определения внутренней нормы рентабельности для оценки относительной выгодности не следует применять, как отмечено выше, путем сравнения внутренних процентных ставок отдельных объектов.

Вместо этого необходимо проанализировать инвестиции для определения разницы.

по составлению сметы расходов на реализацию проекта, представленного для участия в конкурсном отборе проектов социально ориентированных.

Утверждение базового бюджета основными участниками Расчет и оптимизация бюджета проекта Принципиальными отличиями бюджета от сметы является наличие в бюджете доходной части и распределение затрат по времени. Бюджет — это график будущих расходов и доходов. В случае, когда проект не предусматривает постинвестиционной фазы, т. Если доходная часть предусмотрена, она разрабатывается на основе данных маркетологов о планируемых объемах продаж продукта проекта и о прогнозных ценах.

Если же разрабатывается бюджет затрат, то при наличии корректных смет процесс превращения сметы в бюджет становится технической функцией. Смета — документ, который отвечает на вопросы, сколько и за что предстоит заплатить в проекте. Бюджет к этим вопросам добавляет ответ на вопрос, когда это будет. Смета накладывается на ось времени, и все платежи распределяются по времени.

При использовании информационных систем бюджетирования и назначении затрат конкретной работе система все остальное делает автоматически. Бюджет может быть представлен в различном виде. Наиболее распространена форма представления бюджета в виде таблицы.

Что такое инвестиционные расходы

Корректная подготовка данных для проведения инвестиционного анализа в условиях автоматизированных систем Елена Кишенкова, исследовательско-консультационная фирма"АЛЬТ" , Санкт-Петербург. В настоящее время перед российской экономикой стоит серьезнейшая и важнейшая проблема необходимости осуществления инвестиций. Непрерывный процесс осуществления реальных инвестиций является неотъемлемым условием сохранения и усиления конкурентоспособного положения предприятия на рынке.

Необходимость развития инвестиционных процессов осознана многими российскими компаниями. А это значит, что перед ними встает вопрос отбора вариантов инвестиционных проектов, способных принести наибольший эффект в деятельности предприятия. Решение этой задачи невозможно без проведения детального анализа эффективности и финансовой состоятельности планируемых к реализации инвестиционных проектов.

Для определения доходов инвестиционного проекта необходима следует отражать на основании смет накладных расходов за период; а не задавать.

Финансирование проекта должно обеспечить выполнение двух основных задач: Для любого инвестиционного проекта необходимо согласовывать потоки средств во времени в каждый временной период месяц, квартал, год в распоряжение предприятия должно поступать больше средств, чем ему необходимо оплачивать для возвращения инвестиций, оплаты процентов по ним, оплаты налогов и т. Если в каждый временной период сальдо дополнительное, то финансовая стабильность инвестиционного проекта обеспечена.

Финансирование проекта предусматривает четыре этапа: Предшествующий анализ жизнеспособности проекта осуществляют для того, чтобы определить стоит ли проект затрат времени и ресурсов, которые связаны с ним и будет ли поток ресурсов достаточен для покрытия всех затрат и получения средней прибыли. Планирование реализации проекта охватывает процесс от предшествующего изучения его жизнеспособности до организации финансирования.

На этом этапе оценивают все показатели и риски проекта, анализируя возможные варианты развития экономической, политической и других ситуаций, прогнозируют влияние на жизнеспособность проекта таких показателей, как процентные ставки по кредитам, темпы инфляции, валютные риски. После завершения первых двух этапов разрабатывают предложения по организации схемы финансирования проекта, а на стадии его реализации осуществляют Контроль по выполнению плана и условиям финансирования.

ЖКХ Контроль: ТСЖ Часть 6. Смета расходов и доходов. Резервный фонд. Контроль ТСЖ

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!